Derginin Adı:
|
KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER DERGİSİ
|
Cilt:
|
2015/1
|
Sayı:
|
29
|
Makale Başlık:
|
Örgütsel Engellerin, Örgütsel Bağlılık ve İş Performansı Üzerindeki Etkileri: Kocaeli Lastik İşletmelerinde Bir Araştırma
|
Makale Alternatif Dilde Başlık:
|
EFFECTS OF ORGANIZATIONAL IMPEDIMENTS ON ORGANIZATIONAL COMMITMENT AND INDIVIDUAL JOB PERFORMANCE
|
Makale Eklenme Tarihi:
|
9.09.2015
|
Okunma Sayısı:
|
1
|
Makale Özeti:
|
Artan rekabet ve değişim ortamında işletmeler, örgüt performansını arttırmak için örgüt iş
ortamının çalışanlarca nasıl algılandığını dikkate almak zorundadırlar. Çalışanların örgüt iş
ortamına ilişkin olumsuz algıları, onların tutum ve davranışlarını etkileyebilir. Bu çalışmada,
örgütsel engeller konusu kapsamlı olarak incelenmekte ve örgütsel engellerin örgütsel bağlılığın üç
boyutu ve bireysel iş performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir. Araştırma lastik
sektöründe yer alan üç büyük işletmede yapılmış ve 145 çalışandan elde edilen veriler
incelenmiştir. Araştırma sonuçları; örgütsel engellerin, örgütsel bağlılık boyutlarını farklı yönde ve
kuvvetli bir şekilde etkilediğini göstermektedir. Ayrıca, örgütsel engellerin, bireysel performansı
negatif yönde etkilediğini göstermektedir.
|
Alternatif Dilde Özet:
|
In an increasingly competitive and changing environment; businesses, to increase the performance
of the organization, must take into account the perception of employees about organization's
business environment. Negative perceptions of employees about the business environment, can
influence their attitudes and behaviors. At this study; subject of organizational impediments
extensively are studied and effects of organizational impediments on three dimensions of
organizational commitment and individual job performance a reevaluated. Research was
conducted at three major businesses located in the tire industry and data’s obtained from 145
personnel was investigated. Research results show that; organizational impediments affect
dimensions of organizational commitment in a different direction and so strongly otherwise they
affect individual work performance negatively
|