Derginin Adı:
|
dumlupınar üniversitesi sosyal bilimler derggisi
|
Cilt:
|
2017/1
|
Sayı:
|
51
|
Makale Başlık:
|
ETİK İKLİM ALGISI VE BİREYSEL SONUÇLAR ÜZERİNE ETKİLERİ
|
Makale Alternatif Dilde Başlık:
|
THE PERCEPTION OF ETHICAL CLIMATE AND ITS EFFECTS ON INDIVIDUAL RESULTS
|
Makale Eklenme Tarihi:
|
9.08.2017
|
Okunma Sayısı:
|
1
|
Makale Özeti:
|
Bu çalışmada son zamanlarda gerek özel ve gerekse kamu sektörü açısından önem arz eden etik konusu ele alınmıştır. Çalışmanın amacı akademik ortamda etik iklim algısının bireysel sonuçlar (iş tatminini, yenilikçi davranış, örgütsel vatandaşlık davranışı, bilgi paylaşımı, işten ayrılma niyeti ve performans) üzerindeki etkilerini incelemektir.
Araştırmamızın örneklemini Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesindeki 100 akademisyen oluşturmuştur. Veri toplanması bağlamında anket yapılmıştır. Araştırmanın amaçlarına ulaşabilmek için frekans, korelasyon ve regresyon analizleri kullanılmıştır. Yaptığımız analiz sonuçlarına göre etik iklim algısının, akademisyenlerin iş tatminini, yenilikçi davranışını, örgütsel vatandaşlık davranışını ve bilgi paylaşımını pozitif yönde etkilediği ancak; işten ayrılma niyeti ve performans üzerinde herhangi bir etkisi olmadığı belirlenmiştir. Sonuçlar teorik ve uygulama bağlamında tartışılmıştır.
|
Alternatif Dilde Özet:
|
Ethic, an important topic for both private and public organizations has been the subject of this study. The aim of this study is to determine the effect of perception of ethical climate on individual results (job satisfaction, innovative behavior, organizational citizenship behavior, knowledge sharing, an the intent to leave the job and performance).
The sample of research consisted of 100 academics working in Kahramanmaraş Sütçü İmam University. Survey method was used to collect the data. In order to reach there search objectives, frequency analysis, correlation and regression analysis were utilized. According to the results of the analyses, the perception of ethical climate has a positive effect on job satisfaction, innovative behavior, knowledge sharing, organizational citizenship behavior, but has no effect on the intent to leave the job and performance. The results has been discussed in relation to theory and practice.
|