|
Derginin Adı:
|
İnsan ve İnsan Bilim Kültür Sanat ve Düşünce Dergisi
|
|
Cilt:
|
2018/5
|
|
Sayı:
|
17
|
|
Makale Başlık:
|
The Applicability of Program Management Approach in the Defense Acquisition Projects in Order to Avoid Deviations
|
|
Makale Alternatif Dilde Başlık:
|
Savunma Tedarik Projelerinde Sapmaların Önlenmesi Maksadıyla Program Yönetimi Yaklaşımının Uygulanabilirliği
|
|
Makale Eklenme Tarihi:
|
9.07.2018
|
|
Okunma Sayısı:
|
1
|
|
Makale Özeti:
|
Defense acquisition process contains initiatives aiming to maintain defense capabilities needed, by making use of the most sophisticated technologies under legal and financial constraints. Increasing number and complexity of those initiatives and also the necessity of developing them integratedly causes defense projects to deviate to a certain extent. In this study, following a brief discussion on the deviations of defense projects in terms of defense planning process, Program Management Approach, which may be defined briefly as managing a number of complicated projects for deriving common interests has been introduced. Following that, an alternative governance model which is based on the program management concept has been proposed, in order to manage defense resources in a more organized way. As a consequence, a number of inferences about the applicability of program management approach have been made in consideration of this research and interviews.
|
|
Alternatif Dilde Özet:
|
Savunma tedarik süreci, stratejik seviyede birçok paydaşın rol aldığı, sahip olunan en yüksek
teknolojinin kullanılarak, yasal ve mali kısıtlar altında arzu edilen savunma yeteneğini
sağlamayı hedefleyen girişimleri barındırmaktadır. Söz konusu girişimlerin karmaşıklığının ve
sayılarının artması ve birbirleriyle entegre geliştirilme zorunluluğu, savunma projelerinde sapmalara
yol açmaktadır. Makalede, savunma planlama süreci özelinde savunma projelerinde
görülen sapmalar kısaca tartışıldıktan sonra, birden fazla karmaşık projenin ortak fayda gözeterek
yönetilmesi olarak özetlenebilecek Program Yönetimi yaklaşımı incelenmiştir. Program
yönetimine ilişkin farkındalık seviyesinin değerlendirilmesi ve savunma program yönetimiyle
ilgili çıkarımlarda bulunulması maksadıyla Türkiye’de proje yönetiminde görevli profesyonellerle
“derinlemesine görüşme metodu” kullanılarak yüzyüze görüşmeler gerçekleştirilmiş ve savunma
kaynaklarının daha organize bir biçimde yönetilmesi düşüncesinden hareketle program
yönetimi konseptini esas alan bir “alternatif yönetim modeli” önerilmiştir. Sonuç bölümünde,
yapılan araştırma ve görüşmeler ışığında önerilen modelin ve program yönetimi yaklaşımının
uygulanabilmesine yönelik çıkarımlar yapılmıştır
|