|
Derginin Adı:
|
Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi
|
|
Cilt:
|
2016/18
|
|
Sayı:
|
30
|
|
Makale Başlık:
|
Örgüt Kültürünün Örgütsel Güven ve Özdenetim Üzerine Etkisi: Sağlık Çalışanları Üzerine Bir Araştırma
|
|
Makale Alternatif Dilde Başlık:
|
The Effects of Organizational Culture on Organizational Confidence and Self-Control: A Study on Healthcare Professionals
|
|
Makale Eklenme Tarihi:
|
24.01.2017
|
|
Okunma Sayısı:
|
1
|
|
Makale Özeti:
|
Bu araştırmanın amacı mevcut literatürden yola çıkarak örgüte hakim olan kültürel yapının örgütler için hayati önem taşıyan örgütsel güven ve özdenetim üzerindeki etkisini belirlemektir. Çalışmada bağımlı ve bağımsız değişkenlerin birbiri ile ilişkileri, ortaya konulan hipotezler vasıtası ile incelenmiş ve modelin uyumluluğu yapısal eşitlik modeli yardımı ile analiz edilmiştir. Araştırma sonucunda örgüt kültürünün hiyerarşi ve destek alt boyutu ile örgütsel güven, örgütsel güvenin yöneticiye güven ve örgüte güven alt boyutları ve özdenetim arasında pozitif yönlü yüksek kuvvette bir korelasyon tespit edilmiştir. Ancak örgüt kültürünün bir diğer boyutu olan başarı ile örgütsel güven arasında pozitif yönlü düşük kuvvette, bir ilişki tespit edilmişken; örgütsel güvenin yöneticiye güven ve örgüte güven alt boyutları ve özdenetim arasında negatif yönlü düşük kuvvette bir korelasyon tespit edilmiştir. Sağlık sektörü çalışanları üzerine yapılan çalışmada önerilen modelin uyum indeksleri göz önünde bulundurularak hedef örneklem üzerindeki geçerliliği tartışılmıştır. Araştırma sonuçlarına göre başarı kültürünün örgütlerde yönetici ve örgüte duyulan güveni orta düzeyde etkilediği görülürken; kişilerin özdenetim yeteneklerini önemli ölçüde etkilediği sonucuna ulaşılmıştır. Oluşturulan yapısal eşitlik modelinin analizinden elde edilen sonuçlar iyi ve kabul edilebilir seviyede uyum iyiliği değerleri verdiği için (RMSEA<0.05, GFI=0,91 ve CFI=0.90 ve AGFI>0,91) modelin kabul edilebilir olduğu sonucuna ulaşılmıştır.
|
|
Alternatif Dilde Özet:
|
The purpose of this study was to determine the effects of the predominant cultural structure on organizational confidence and self-control, which have a vital importance for organizations, based on the current literature. In the study, the relationships between dependent and independent variables were examined through the suggested hypotheses, and the consistency of the model was analyzed through the structural equation model. As a result of the study, a positive and highly significant correlation was found between the sub-dimension „hierarchy and support‟ of organizational culture, and organizational confidence, the sub-dimensions „confidence in administrator‟ and „confidence in organization‟ of organizational confidence, and self-control. However, a negative and low relationship was found between the sub-dimensions „confidence in administrator‟ and „confidence in organization‟ of organizational confidence, and self-control, while a positive and low relationship was found between the sub-dimension „achievement‟ of organizational culture, and organizational confidence. Considering the fit indices of the model suggested in the study on healthcare professionals, the validity of the target sample was discussed. According to study results, while it was found that the culture of success moderately affected the level of confidence in administrators and organization, it was also concluded that it affected the self-control skills of people significantly. Since the results obtained from the analysis of the established structural equation model had given good and acceptable levels of goodness of fit (RMSEA<0.05, GFI=0.91 and CFI=0.90 and AGFI>0.91), it was concluded that the model was acceptable.
|