|
Derginin Adı:
|
Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi
|
|
Cilt:
|
2022/24
|
|
Sayı:
|
42
|
|
Makale Başlık:
|
Kamu Personeli Bireysel Performans Değerlendirmesi: “Ağırlıklı Performans Puanlama Modeli”
|
|
Makale Alternatif Dilde Başlık:
|
Public Personnel Individual Performance Evaluation: “Weighted Performance Scoring Model”
|
|
Makale Eklenme Tarihi:
|
3.08.2022
|
|
Okunma Sayısı:
|
0
|
|
Makale Özeti:
|
Kamu yönetimi başarısında, kamu personeli bireysel iş performanslarının önemli bir payı bulunmaktadır. Ancak
kurumlardaki bireysel performansı etkileyen faktörler çok ve etkileşimi karmaşık olduğundan, bu faktörlerin sayısal ifadesi
oldukça önemli ve güçtür. Bu nedenle bireysel iş performansının, kuruma göre geliştirilecek sayısal modelle hesaplanmasında
fayda vardır. Çalışmanın amacı, Türk kamu yönetiminde, özellikle bakanlık personelinin bireysel iş performansının
hesaplanması için geliştirilmiş, rasyonel ve açık sayısal modelin uygulanabilir olduğunu ortaya koymaktır. “Ağırlıklı
Performans Puanlama” adı verilen modelde, erişilebilir bir ortamda, öncelikle birim amirince “İş Kayıt Tablosu”
oluşturulmalıdır. Tabloya iş, işlem, süreleri, personel, önceliği, iş yükü ve tamamlayan personelin performansı sayısal olarak
kaydedilmektedir. Daha sonra, personelin önceden belirlenen bir dönemde tamamlamış olduğu işlerin performans değerleri
kullanılarak, bireysel performans değeri hesaplanmaktadır. Uygulaması, modelin kurulup sistemli işleyişi sonra kolaylaşabilen
ve yöneticiye personelinin performansı hakkında bilgi veren bu sayısal denetim modelinin, geliştirilmeye açık bir model olarak
örnek alınması beklenir.
|
|
Alternatif Dilde Özet:
|
Individual job performance of civil servants has a significant share in the success of public administration. However,
since the factors affecting individual performance in institutions are many and their interaction is complex, the numerical
expression of these factors is very important and difficult. For this reason, it is useful to calculate individual job performance
with a numerical model to be improved according to the institution. The aim of this study is to demonstrate that a rational and
clear numerical model developed for calculating the individual job performance of ministry personnel is applicable in Turkish
public administration. In this model, called “Weighted Performance Scoring”, first of all, “Job Record Table” should be created
by the unit supervisor in an accessible. The job, operations, process, durations, personnel, priority, workload, and performance
of the completed personnel are recorded numerically in the table. Then, the individual performance value is calculated by using
the performance values of the works completed by the personnel in a predetermined period. It is expected that this numerical
model, whose application can be facilitated after the establishment and systematic functioning of the model, and which gives
the manager information about the performance of his personnel, will be taken as an example as a method open to development.
|